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公司组织架构怎么写

来源:大发 | 时间:2018-07-04 人气:5840
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      1、各个企业因其所在的行业及组织的规模、性质等不同而不同,应当与组织的实际相结合;

      3、根据他们的目标提出相应的可能需要做的过程,如需要设计、采购、制造、销售、售后等过程,至少应该包括文件、管理职责、资源管理、过程实现、监视测量与改进的过程;

      5、确定每个过程或活动需要的人,明确其职责权限及其相互间的接口管理(在实际管理中特别注意接口管理);

      6、将以上确认的过程、活动及其明确的职责权限整理成一个框架就是组织的架构体系;别忘了要重新评估一下设置的架构是否能够保证完成企业的目标,不足就改进。

      组织结构(Organizational Structure)是指,对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。 组织结构(organizational structure)是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式,是整个管理系统的框架。

      组织结构是组织的全体成员为实现组织目标,在管理工作中进行分工协作,在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。组织结构是组织在职、责、权方面的动态结构体系,其本质是为实现组织战略目标而采取的一种分工协作体系,组织结构必须随着组织的重大战略调整而调整。

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